Projektierung
Von einer ersten Idee, einer Grundstücksentwicklung, eines städtebaulichen Vertrages bis zur Baugenehmigung, von einer Vergabe, einer Errichtung sowie bis zur mängelfreien Übergabe kenne ich seit über 25 Jahren sämtliche Phasen einer Projektentwicklung mit allen innewohnenden Chancen und Risiken.
Projektsteuerung
Umfangreiche Erfahrungen mit Generalunternehmern, die Errichtung auch von größeren Objekten im Wege einer Einzelvergabe, ein praxiserprobter Umgang mit BauGB, LBO, MaBV, VOB und HoAI sind Basis meines generalistischen Ansatzes.
Sowohl im Neubau als auch beim Bauen im Bestand orientieren sich Verhandlung und Vergabe von Aufträgen an Architekten, Ingenieure, Generalunternehmer und Handwerker an der gewünschten Qualität. Mein reichhaltiger Erfahrungsschatz rührt aus der Errichtung von über 150 Einfamilien-, Reihen- und Doppelhäusern. Ergänzt durch Gewerbeobjekte und Mehrfamilienhäuser bin ich sowohl breit als auch tief aufgestellt.
Projekte mit Komplikationen
Themen im Projektablauf wie Nachträge, Aufmaß, Abrechnung, Abnahme sowie Durchsetzung von Zahlungs-, Minderungs- und Gewährleistungsansprüchen entscheiden insbesondere bei leistungsgestörten Bauverträgen über das Projektergebnis. Ich steige auch dann noch ein, wenn der „Karren an die Wand“ zu fahren droht oder auch dort schon angekommen ist. Ein anschließender Bauprozeß ist regelmäßig nur dann erfolgreich, wenn das Bauvorhaben ganzheitlich betrachtet und entsprechend aufbereitet wird.
– Keine Rechtsberatung –